Dans une startup, vous n'avez pas une équipe QA de 20 personnes. Vous avez 2 ingénieurs et une date limite. Vous ne pouvez pas tout tester.
La question n'est pas « devrions-nous tester ? » — c'est « que testons-nous en premier ? »
La Pyramide de Test Basée sur les Risques
Oubliez la pyramide de test traditionnelle (unitaire > intégration > E2E). Pour les startups, j'utilise une approche basée sur les risques :
Priorité 1 : Testez ce qui fait perdre de l'argent. Les flux de paiement, la gestion des abonnements, les calculs de facturation. Un bug ici coûte de l'argent réel et des clients réels.
Priorité 2 : Testez ce qui fait perdre des données. Les migrations de base de données, les exportations de données, la sauvegarde/restauration. Un bug ici est catastrophique et souvent irréversible.
Priorité 3 : Testez ce qui fait perdre la confiance. L'authentification, l'autorisation, la réinitialisation de mot de passe, la livraison d'emails. Un bug ici fait douter les utilisateurs de votre sécurité.
Priorité 4 : Testez tout le reste. Les interactions UI, les cas limites, les performances, l'accessibilité. Important mais pas existentiel.
La Suite de Test Minimale Viable
Pour une startup SaaS typique, voici ce que je mettrais en place dès la semaine 1 :
